■資本運作：新華傳媒整合“解放”資源

    2007年上海本地媒體市場最為引人注目的事件當屬新華傳媒整合上海出版業(yè)。今年3月份開始，號稱“中國出版第一股”的新華傳媒開始逐步整合上海市委宣傳部下屬的文化傳媒資源。此次資源整合之所以被普遍關注，其原因不僅在于新華傳媒被看作是A股市場上第一只真正意義上的出版類傳媒股票，而更重要的角色是新華傳媒身后活躍著的一個身影：解放日報報業(yè)集團。

    據了解，新華傳媒向解放日報增發(fā)15％股份，解放日報同時向上市公司注入的旗下逾10億元資產中，包括中潤解放傳媒有限公司、上海嘉美信息廣告有限公司、申江服務導報經營有限公司、風火輪報刊發(fā)行公司、上海三聯(lián)書店等多項資產。重組后，新華發(fā)行集團持股比例從45.06％降至30％左右。同時，解放日報將入主新華發(fā)行集團，持有51％的股份。光大證券分析師毛崢嶸認為，此舉顯示，“新華傳媒進一步整合上海市委宣傳部下屬集團文化傳媒資源的進程已然啟動”。根據新華傳媒的重組報告書，除置入《申江服務導報》相關經營性業(yè)務之外，新華傳媒將增持故事會文化傳媒娛樂公司股權；增持旋動卡通衛(wèi)視傳媒娛樂公司股權；增持東方書報服務公司股權，可能實現(xiàn)控股；收購新華發(fā)行集團所屬新華書店物業(yè)資產；整合上海報刊投遞發(fā)行渠道。

    如果聯(lián)系2006年下半年新華傳媒借殼華聯(lián)超市上市的系列運作，我們不難看出，相關政府部門的介入確實非常明顯，新華發(fā)行集團作為上海市委宣傳部屬下企業(yè)，能夠在盡可能短的時間內完成核心業(yè)務整體上市的改造，可以稱作是傳媒出版領域的重要突破，隨著解放日報旗下《申江服務導報》等經營資產的注入，中國報業(yè)市場化進程又向前邁進了一大步。

    ■報網融合：新媒體戰(zhàn)略穩(wěn)步推進

    近幾年來，解放日報報業(yè)集團在新媒體領域動作頻頻，其電子報業(yè)務以及同分眾傳媒在部分業(yè)務上的深度合作已經引起業(yè)界關注。2007年5月，集團對現(xiàn)有的電子化媒體戰(zhàn)略成果i-news進行公司化運作，在改組之后，i-news成為解放日報報業(yè)集團和廣告公司以及無線SP商共同投資的合資公司。根據公司規(guī)劃，i-news的主要業(yè)務領域將集中在無線資訊提供和無線營銷，并希望成為傳統(tǒng)紙媒體牽手網絡探索新商業(yè)模式的實驗平臺。事實上，早在去年，通過和移動通信運營商合作，i-news已經推出短信、彩信等手機報產品。在中國首屆中國品牌媒體高峰論壇暨品牌媒體聯(lián)盟成立大會中，i-news被評為“報業(yè)新媒體10強”。

    除i-news業(yè)務之外，解放日報還不失時機地同新浪建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，并謀求共建聯(lián)合傳播平臺，探索平面媒體與網絡媒體合作共贏的新商業(yè)模式。

    因應近幾年來新媒體與新媒體技術日新月異的現(xiàn)實，關于媒介技術對傳統(tǒng)新聞業(yè)的意義與威脅，新媒介技術的應用等問題的研究也日漸增多，學界甚至已經提出“媒介融合”的議題。從這一點來看，解放日報在新媒體領域的活躍表現(xiàn)，無疑是合乎這一產業(yè)發(fā)展趨勢的，也為傳統(tǒng)媒體的下一步發(fā)展增添了想像的空間。

    此外，文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團也在報網互動方面穩(wěn)步推進其改革舉措。一方面，充分整合集團下屬平面報刊資源與新民網進行捆綁式整合營銷，另一方面，不斷對新民網進行改版，將數(shù)字報紙、記者博客、突發(fā)事件的網絡新聞等拳頭產品做足做大。此外，集團旗下的英文報紙《上海日報》網絡平臺的影響力也在不斷增長，逐步建成英文的綜合網絡平臺，為2010世博會期間針對外國人的信息服務積累能量。